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DX推進支援サービス

企業内の業務プロセスの変革

業務プロセス改善支援
サービス

よくある課題

富士ソフト業務プロセス改善支援サービスが
課題を解決いたします

上流工程・システム化
企画アプローチによる推進

業務プロセスを可視化し、ワークショップを通じお客様業務への理解を高めます(ワークショップ形式で推進)。
ToBe業務プロセス設計と同時にシステム要求を定義するため、その後のスムーズなシステム開発/適用が可能になります。

AsIs業務のモデル化と
問題原因の特定
・AsIs業務プロセスをモデル化する
・経営目標の達成を阻害している現状の業務の問題点から、原因分析を行い改革の方向性をつかむ
ToBe業務設計とリスク検証 ・改革の方向性に基づいて、お客様とディスカッションしながらToBe業務プロセスを設計する
・システムスコープ(どの業務機能をどのシステム/人が受け持つか)を定義する
・設計したToBe業務プロセスのリスクを分析・検証する
システム要求定義・企画 ・専用ソフトウェアから、ToBe業務プロセスを実行するために必要なシステム要求と業務要求を出力する

サービスの特徴

貴社所有のドキュメントなどから現状の業務モデルのたたき台を作成します。
貴社メンバーとのディスカッションによりモデルを完成させ、DX化に向けた経営目標を阻害する業務課題を特定します。経営目標を達成するためにToBe業務設計をし、課題を解決するシステムをご提案します。

業務プロセス改善支援サービス サービスの特徴

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DX推進を富士ソフトが
丸ごとサポートいたします。
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